Le manager doit répondre aux objectifs, avec des moyens réduits, en appliquant la méthode qu’on lui impose, perdant sa fonction d’animateur pour devenir garant de la productivité et donc comptabilisateur de tâches.
UNE DES MOTIVATIONS DE L’ENCADRANT RÉSIDE DANS SON AUTONOMIE À ANIMER ET ORGANISER SON ÉQUIPE
Avec l’autonomie nécessaire pour atteindre les résultats souhaités dans un contexte contraint, le manager peut exprimer son talent en stimulant son équipe pour en tirer le meilleur, en mettant en place une organisation adaptée. Cela lui apporte une motivation qui lui permet d’accepter les aspects plus difficiles du poste (charge de travail, objectifs imposés, faiblesse des moyens …).
Mais cette autonomie ne lui est plus accordée.
LES FACTEURS D’EMPÊCHEMENT DU MANAGEMENT
L’évolution des tâches demandées au manager, et leurs conditions d’exercice expliquent une perte d’intérêt pour la fonction :
- Travail de supervision plus que d’animation
- Surcharge de travail, complexité des tâches
- Cadrage des processus plus étroits et manque de marge de manœuvre
- Ressources à disposition moins nombreuses, manque de formation et d’accompagnement
Ces facteurs témoignent d’un «empêchement» au management, une entrave pour diriger et animer l’action de son équipe.
L’ENCADREMENT EN PERTE D’AUTONOMIE PERD DE SON ATTRAIT
Cette désaffection était déjà pointée dans une étude de 2022, elle indiquait que 41 % des managers considèrent leur fonction comme inutile dans le monde du travail actuel et 62 % des non-managers ne souhaiteraient pas le devenir s’ils en avaient la possibilité.
Cette tendance ne faiblit pas et le salarié ayant les meilleures capacités à manager serait tenté de renoncer à l’encadrement faute d’autonomie suffisante.
Redonnons autonomie et marges de manœuvre aux managers. Laissons-lui la liberté de réaliser ses objectifs à sa manière afin de libérer les énergies, d’animer son équipe de manière adaptée et de réduire les injonctions contradictoires.
Nous savons qu’une équipe bien animée obtiendra des résultats plutôt meilleurs, avec en prime une qualité de vie au travail supérieure.