Projet d’ajustement des seuils de transfert corporels Auto grave
Ce projet intervient pour faire évoluer les seuils d’interventions qui ne sont plus adaptés à la typologie de dossiers traités par les collègues. Si la Cfdt comprend la logique de ce projet, elle reste néanmoins perplexe sur la future organisation prévue, notamment pour prendre en charge les affair…
Projet d’ajustement des périmètres entre la DSC corporel Client et la DSC Responsabilité Civile et Transport
Ce projet intervient dans le prolongement de la réorganisation du 1er mars 2022. Il est prévu de réajuster et de clarifier les périmètres de gestions entre les DSC Iard, CC, TT et Entreprise en s’appuyant sur les compétences des collègues permettant de garantir une meilleure gestion et un sui…
Projet d’évolution au Service Clients Prévoyance Individuelle
La direction renonce à son engagement de ne pas déléguer au GIEPS les dossiers avec questionnaire médical. La Cfdt dénonce cette régression qui ouvre la porte à une externalisation plus massive.
La direction nous présente un projet de transformation de ce périmètre. Les principales motivations p…
Evolution du Périmètre d’intervention des équipes Souscription RC Souscription Responsabilité des Dirigeants
La Direction nous présente un projet d’évolution sur ce périmètre. La motivation première de ce projet est de renforcer l’attractivité du poste de souscripteur RDD, de renforcer l’activité de l’équipe et de renforcer la maitrise technique en s’appuyant sur la spécialisation des matières, mais aussi…
Premières propositions de la Direction dans le cadre de la négociation de l’accord GPEC
[ UN RISQUE MAJEUR POUR NOS EMPLOIS ] La Direction détourne l’accord de Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences de son objectif légal : préserver les compétences et l’employabilité de tous les salariés tout au long de leur carrière.
CRV & PPEI : Progrès et déceptions
Depuis des années la CFDT dénonce des taux de retour moyens CRV-PPEI systématiquement plus élevés pour les classes les plus hautes. La Direction nous a enfin entendu en prenant des mesures correctives.
Une nécessaire révision des barêmes de frais professionnels
De plus en plus de collègues itinérants gardent à charge une partie de leur frais professionnels, ceux-ci dépassant les plafonds de prise en charge par la Direction.
Organisation de la comptabilité AGA
La Direction entend notre demande en renforçant les équipes Comptabilité et Réseau par de nouveaux recrutements et la création d’un poste de Responsable d’animation transverse de la Comptabilité Agence.
Services Organisation et Habilitations
Les équipes Organisation et Habilitations seront rattachées au manager de l’équipe Organisation de l’Ouest. Les missions sont inchangées et les salariés restent sur leurs sites actuels. Il sera proposé à ces salariés deux postes de référents.
Projets d’évolution de Mai-Juin 2022
La CFDT juge les termes de l’accord entre l’entreprise et les agents déséquilibrés car une obligation de résultat (traiter L’ENSEMBLE DES SOLLICITATIONS en 24h) pèse sur les salariés alors que les agents n’ont qu’une obligation de moyens (baisser leur niveau de sollicitation).