Activités de mécénat d’AXA France
Le transfert du mécénat d’AXA France : Vos élus rendent un avis négatif
Nous vous alertions le mois dernier sur ce sujet. Ce projet prévoit la création du Fonds AXA pour le Progrès Humain, accompagné d’un transfert significatif de personnel des Fonctions Centrales et d’une augmentation substantielle du budget alloué au mécénat, passant de 22 à 60 millions d’euros.
Le CSE a été consulté sur ce projet qui impactera directement la vie professionnelle de 7 collaborateurs (5 CDI, 1 CDD et 1 alternant) dont le transfert est prévu pour le 1er octobre 2025. Face à ce changement majeur, de nombreuses interrogations et inquiétudes légitimes ont été soulevées lors des échanges avec la Direction.
Un budget conséquent mais pour qui ?
La Direction nous informe que le budget du mécénat sera considérablement augmenté, atteignant 60 millions d’euros. Cette évolution témoigne de l’ambition d’AXA de renforcer son engagement sociétal à travers le nouveau Fonds AXA pour le Progrès Humain. Cette initiative pourrait offrir aux collaborateurs concernés l’opportunité de contribuer à des projets d’envergure et potentiellement valorisants.
La Direction reconnait, également comme légitime, la demande d’une clause de retour, point essentiel soulevé par le CSE. Cette reconnaissance représente une avancée importante pour sécuriser le parcours professionnel des salariés concernés, même si les modalités précises restent à définir et à formaliser.
Des conditions de transfert floues et préoccupantes
Les conditions concrètes du transfert suscitent de vives préoccupations. La Cfdt a fermement souligné la nécessité d’un double volontariat pour ce transfert et exige des garanties formelles que les salariés puissent refuser sans risque pour leur carrière. De plus, les différences potentielles de statut, de classe, de salaire et d’avantages sociaux entre AXA France et le GIE AXA n’ont pas été clairement exposées par la Direction.
La question de la charge de travail reste également préoccupante. Déjà importante avant même le transfert, elle risque de s’intensifier avec l’augmentation du budget et des activités. La Direction reconnait cette situation en évoquant des renforts temporaires, solution que nous jugeons insuffisante. Nous demandons la pérennisation de ces ressources par des contrats à durée indéterminée pour garantir des conditions de travail décentes.
Un décalage flagrant entre ambitions et considération des salariés
Le contraste est saisissant entre l’augmentation spectaculaire du budget mécénat et l’absence de mesures concrètes pour valoriser les salariés d’AXA France. La Cfdt dénonce vigoureusement ce décalage et revendique l’attribution d’une prime de mobilité ainsi qu’une analyse détaillée des conditions de rémunération avec rattrapage si nécessaire pour les salariés qui porteront ce projet.
Les risques psychosociaux liés à ces multiples changements (employeur, direction, collègues, management) ont été insuffisamment pris en compte dans le projet présenté. La Direction doit impérativement mettre en place un accompagnement renforcé et personnalisé pour chaque salarié concerné.
En conclusion, face à ce projet aux contours encore trop flous, les élus Cfdt ont rendu un avis négatif, reflétant à la fois la reconnaissance de l’intérêt potentiel du projet et les nombreuses réserves quant à ses modalités de mise en œuvre.
Nous resterons particulièrement vigilant sur l’évolution de ce dossier et exigeons des engagements écrits de la Direction concernant la clause de retour, les garanties de maintien des conditions de travail et de rémunération, ainsi que la mise en place d’un suivi régulier des collaborateurs transférés.
Nous ne pouvons accepter que le développement du Mécénat d’AXA France se fasse au détriment des conditions de travail et du bien-être des salariés. La Direction doit démontrer que son engagement sociétal commence d’abord par la considération de ses propres collaborateurs.