Recrutement en berne, mobilité sous tension
Un bilan des recrutements marqué par la stabilisation des effectifs
Les derniers chiffres présentés par la Direction révèlent que le recrutement connaît un net ralentissement en 2026, notamment au sein de la DT2. Avec seulement 779 embauches réalisées à fin septembre, contre des volumes bien plus élevés les années précédentes, cette baisse s’inscrit dans une logique de stabilisation des effectifs. La Direction souligne que ce phénomène était anticipé : après une phase d’embauches massives pour répondre aux besoins du plan triennal, l’entreprise entre désormais dans une période de consolidation.
Pourtant, cette décélération est inquiétante : La DT2, en particulier, voit ses recrutements chuter de près de 50 % par rapport à 2025. La Direction explique cette évolution par l’atteinte des objectifs d’internalisation et la fin des grands projets structurants. Cette stabilisation ne doit pas masquer des réalités plus préoccupantes, comme la délocalisation de certains services ou la précarisation des postes via les sociétés de prestation externes.
Mobilité interne et gestion des talents
Au-delà des chiffres bruts, il est mis en lumière des tensions autour de la mobilité interne et de la reconnaissance des compétences. Plusieurs cas ont été évoqués, notamment celui d’un consultant en cybersécurité dont le poste, initialement en classe 6, a été republié en classe 7 après son départ. Comment fidéliser les talents si les évolutions de carrière ne suivent pas ?
Les changements d’intitulés de poste sont un autre sujet sensible, imposés sans consultation préalable des salariés. Plusieurs collaborateurs ont reçu des courriers les informant d’une modification de leur fiche de poste, sans explication claire ni possibilité de contestation. Pour la Cfdt, cette pratique est inacceptable, en effet, toute évolution doit s’accompagner d’un dialogue social et d’une justification précise. La Direction a reconnu des dysfonctionnements dans la communication et s’est engagée à revoir sa méthode pour les prochaines campagnes de mise à jour.
La baisse des contrats de professionnalisation est aussi un sujet récurrent sur lequel nous portons des alertes fréquemment. Alors que ces dispositifs devraient servir de tremplin vers un emploi stable, leur réduction interroge sur l’engagement d’AXA en faveur de l’insertion professionnelle. Ces outils sont essentiels pour diversifier les profils recrutés et offrir des opportunités aux jeunes sans diplôme.
Par ailleurs, au vue de la crise que traverse le GIE, la Direction assure qu’aucune vague de licenciements n’est prévue au sein d’AXA france, les élus demandent des garanties écrites, notamment sur le maintien des effectifs.
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