DSC Dommages aux biens— un 1er bilan à mi-parcours du transfert vers ASM
La direction nous présente un point de situation concernant cette réorganisation, à la veille de la mise en place du lot 3, soit 8 mois après le démarrage. La CFDT regrette l’absence de données chiffrées, telles que la taille des portefeuilles, le stock, la gestion des flux… qui permettraient d’avo…
Gestion Collaborative—DSC Auto Matériel et Corporel
Un nouveau projet de transfert concernant la gestion matérielle des sinistres carambolages (notamment ceux à fort enjeu « SAFE »), de la DSC corporel à la DSC matériel.
Déjà mis en pratique depuis plusieurs années sur les collisions en chaîne et les accidents impliquant deux véhicules, cet…
Domaine Auto de la DAAPE : une réorganisation qui complète celle de fin 2023
Fin 2023, la Direction de la DAAPE annonçait une réorganisation prévue pour le premier semestre 2024, visant à dissoudre les équipes itinérantes Nord et Sud d’Animateurs Prestataires Extérieurs (APE, 16 personnes) et à les répartir entre deux pôles : le pôle expertise (5 Responsables de Comptes Exp…
Situation des équipes souscription Pro et Entreprises… peut-être un début d’amélioration
Depuis le rapprochements des équipes souscription Pro et Entreprises des problématiques persistantes subsistent. Aucune solution concrète n’avait été apportée. L’atmosphère reste anxiogène, et la surcharge de travail nuit à la santé mentale de certains collègues.
La Cfdt avait alors demandé en o…
Présentation de la naissance de AVIP
Corinne Calendini présente AVIP, une direction créée pour mieux fédérer les activités Vie, IARD et Partenariats, tout en renforçant la transversalité, notamment en matière de conformité, risque, data et lutte contre la fraude.
Les axes de transformation incluent :
·La création de trois direc…
Alertes sur les entretiens d’appréciation, les séminaires et réunions le vendredi
SEMINAIRES ET REUNIONS LE VENDREDI
La CFDT a alerté la direction sur une recrudescence de séminaires et réunions, souvent organisés par les directeurs le vendredi, débordant largement sur la fin d’après-midi. Nous avons rappelé que ces réunions en fin de semaine doivent rester exceptionnelles af…
Direction des Engagements : Optimiser le pilotage des activités
Afin d’optimiser le pilotage des activités et d’harmoniser les pratiques et connaissances, la direction propose la création de deux nouvelles directions : « Hypervision » et « Excellence opérationnelle ». Bien que ces pôles visent à améliorer l’efficacité et l’interaction entre services, leur objec…
AXA Vie Individuelle : Alerte sur le CARE
En mars 2025, le CSE AIP AVI a été consulté sur un projet de réorganisation des équipes « Opérations Clients Epargne et Retraite Individuelles » et « Service Clients Epargne Wealth ».
Après 9 mois, l’accompagnement des collaborateurs se poursuit ; des rencontres RH pour chaque collaborateur sur…
Direction de la Distribution : A la conquête du réseau !
L’expansion des réseaux répond à l’ambition de conquête, permettant d’atteindre des résultats nets conformes aux objectifs 2026. En résumé, 2025 s’inscrit comme une année très positive, avec des performances commerciales largement en avance sur le plan d’action.
Concernant l’Inclusion Survey, la…
PULSE : Carton rouge !
Les résultats du pulse de novembre 2025 sont catastrophiques.
La direction reconnaît cette situation, mais exprime une incompréhension face au niveau de médiocrité, malgré les plans d’action déployés, notamment à la DSC.
La Cfdt rappelle que cette crise résulte d’un manque de réactivité, dû…