La Cfdt prend acte des ambitions de la DTNIT pour 2026 : Le renforcement de la veille sur le PLFSS et la data, les évolutions sur Mapso, le développement d’offres liées à la prévention (harcèlement scolaire), le lancement de nouveaux programmes santé.
Nous notons également que la Direction souhaite :
– Uniformisé la compréhension des actualités juridiques et réglementaires par des formations en interne pour tous les salariés d’ASC. Et aussi des animations régulières avec les courtiers.
– Développé l’offre de Santé Collectives pour les clients modestes, en collaboration avec l’assurance inclusive.
– Créé l’outil OBI : semblable à Secure GPT pour la recherche documentaire dans OPEN
– Renforcé sa vigilance face à la concurrence, notamment Alan, qui a gagné beaucoup d’appels d’offres en 2025.
– Réalisé des études comparatives sur la concurrence permettant d’affiner les modèles tarifaires en santé
– Identifié des impacts opérationnels suite à la sortie d’ALHIS sur les montages de réassurance très complexes qui avaient été faits (reconstruction et vérification de la redirection des flux).
