Corinne Calendini présente AVIP, une direction créée pour mieux fédérer les activités Vie, IARD et Partenariats, tout en renforçant la transversalité, notamment en matière de conformité, risque, data et lutte contre la fraude.
Les axes de transformation incluent :
·La création de trois directions de marché (IARD particuliers, professionnels/entreprises, épargne/prévoyance),
La mise en place de directions transversales (culture, conformité, services clients, pilotage),
La fusion des activités Vie et IARD pour plus de cohérence et d’efficacité,
La consolidation des fonctions de conformité, contrôle des risques, lutte anti-fraude et devoir de conseil en une seule entité.
Une attention particulière est portée à la nouvelle direction Culture, Conformité, Règlementaire, qui regroupera les périmètres Vie et IARD.
Le projet concerne 30 personnes, avec des ajustements organisationnels et la création de 7 postes (dont 5 en Culture, Conformité, Règlementaire). La Cfdt demande les fiches de postes détaillées ainsi que les classifications.
Tous les salariés concernés seront reçus pour accompagner leur intégration ou leur transition s’ils choisissent de ne pas rejoindre la nouvelle organisation.
La Cfdt s’interroge sur le rattachement de la Réassurance Facultative à la Direction Technique Grands Comptes Caution et Partenariats et exprime ses inquiétudes concernant l’impact de l’IA.
Corinne Calendini rappelle que l’IA ne remplacera jamais l’humain (cf charte interne d’AXA). Elle réaffirme également sa volonté de privilégier le phygital plutôt que le full digital.
Si le projet a du sens pour la Cfdt , une légère inquiétude subsiste pour le devenir des petites équipes qui pourraient être morcelées, notamment pour les managers.