Les travaux de l’espace corpoworking du RDC sont terminés. Cet espace devrait ouvrir fin septembre, début octobre… Les salles de réunion sont réservables et temporairement gratuites tant qu’elles ne sont pas équipées de matériel de projection.
Des douches sont disponibles au sous-sol.
Un espace vélo commun va bientôt ouvrir, accessible aux salariés AXA, en plus du local vélo AXA déjà existant.
Le remplacement des bornes de rechargement électrique est prévu en octobre/novembre.
Si l’aménagement du Rooftop est terminé (côté Victoire), l’accessibilité à cet espace pour les équipes d’AXA est en cours de discussion.
Suite à l’appel d’offre lancé avant l’été, la société HARMONIA a été retenue en remplacement de GSF avec prise d’effet au 1er septembre. Facilities reste le point d’entrée pour toutes les demandes d’intervention sauf pour les problèmes d’accès aux locaux et de sécurité (badges, ascenseurs, casiers…) pour lesquels le PC Sécurité doit être contacté via les téléphones présents sur les étages.
Dans le cadre des équipements liés au télétravail, vous pouvez commander un fauteuil ergonomique parmi 2 modèles, Reply à 433 € TTC et Steelcase Series 1 à 464 € TTC avec une participation d’AXA à hauteur de 80%. Pour vous aider à choisir, la Direction les mettra à disposition pour être essayés sur vos sites : à Opéra au 3ème étage dans l’espace de corpoworking, à VDF et Marly à l’infirmerie.
Pour rappel, vous pouvez également bénéficier d’un écran à domicile remboursé à 100% par l’entreprise. Si le fauteuil reste la propriété du salarié, l’écran reste lui la propriété d’AXA et doit être restitué en cas de départ de l’entreprise…
Depuis ce mois de septembre, chaque manager doit imposer un vendredi par mois obligatoire de présence sur site à son équipe. La précipitation de la direction et sa mauvaise communication ont engendré de nombreuses questions et incompréhensions. Sans refaire un panorama complet sur le sujet, il nous est précisé en instance les points suivants : · le salarié qui ne travaille pas le vendredi (temps partiels, TAR…) n’a bien sûr aucune obligation à venir ce vendredi « obligatoire ». · le salarié en télétravail dérogatoire à 100% non plus. · le salarié qui travaille à mi-temps par demi-journées doit venir une demi-journée le vendredi « obligatoire » sur site · pour les salariés qui ont un abonnement de transport du lundi au jeudi, ils peuvent prendre un nouvel abonnement du lundi au vendredi qui sera pris en charge par l’entreprise à 50%, mais en revanche l’entreprise ne remboursera par les billets à l’unité (dans les 2 cas, malheureusement, cela entraînera un surcoût pour le salarié).
Dans tous les cas, conformément à l’accord signé, ce vendredi « obligatoire » n’est pas un 3ème jour de présence sur site.
Si un salarié était tuteur d’un collaborateur en mobilité sous l’ancien accord dont l’intégration est effective après le 1er juillet 2024 (date d’effet du nouvel accord excluant la prime pour les collaborateurs en mobilité) peut-il néanmoins prétendre à la prime de 300 € puisque la mission avait débuté sous l’ancien accord ?
Dans le cadre du nouvel accord limité au seul tutorat d’un « jeune en alternance », il est prévu une prime annuelle de 400 € « à l’issue de chaque année d’alternance, en considération des rythmes scolaires ou universitaires » pour les missions de tutorat débutant à compter de l’entrée en vigueur de l’Accord (soit le 1er juillet 2024). Que faut-il entendre par « début de mission de tutorat » ? S’agit-il du début de chaque année scolaire ou universitaire ou du début du contrat d’alternance ? De la même façon que faut-il entendre par « à l’issue de chaque année d’alternance » ?
Réponse : Pour les situations antérieures au 1er juillet 2024 (mobilité ou alternance d’un an), l’ancien accord s’applique. Pour les alternances de 2 ans, l’ancien accord s’applique la première année et le nouvel accord s’applique la seconde. Depuis le 1er juillet 2024, ce sont les conditions du nouvel accord qui s’appliquent. Ainsi, il n’existe plus de prime pour les mobilités.
Le contrat d’alternance démarre généralement en septembre et se termine le 31 août de l’année suivante. Il faut regarder chaque contrat. La durée et la rémunération y sont mentionnées. Le tuteur perçoit la prime à l’issue de l’année d’alternance, soit dans l’exemple en septembre de l’année suivante.
Source : RP PA IDF de septembre 2024 ( accord GEPP à effet du 1er juillet 2024 article 24 conditions d’attribution de la prime de tutorat).
L’objectif, dont le principe est acté dans le contrat Prévoyance, consiste à demander par e-mail, à partir d’une plate-forme sécurisée, un CMD que le salarié pourra faire remplir par son médecin dans les 30 jours.
Au-delà de deux relances, le salarié ne sera pas davantage sollicité pour répondre. C’est ce qui en fait son caractère facultatif.
L’objectif est d’améliorer la vision statistique du contrat Prévoyance en compilant de façon anonyme la nature des pathologies qui déclenchent les garanties.
Pour la Cfdt, il est important que ce process respecte bien à la fois les aspects facultatif et anonyme.
La Direction présente une nouvelle grille d’évaluation qu’elle considère plus simple et plus lisible. Pour autant, cette grille ne règle pas les dérives actuelles qui voient des taux majorés ou minorés sans véritables explications, voire sans logique. Au contraire, la nouvelle grille pourrait conduire à encore davantage de frustration voire de colère en imposant des paliers importants au niveau des taux d’atteinte… En effet, la perte de finesse dans la différenciation pourrait conduire à une sclérose du système, avec des salariés qui auraient chaque année invariablement le même taux ou, pire, un taux disqualifiant sans rapport avec le travail réalisé.
Pour la Cfdt, cette nouvelle grille ne résout en rien les potentielles difficultés de fond rencontrées dans le système actuel.
Autre nouveauté, la généralisation, toutes classifications confondues, d’une part collective calculée sur des résultats AXA France représentant 25% de l’enveloppe de rémunération variable.
Pour la Cfdt, la notion de partage de la valeur est fondamentale et doit être saluée. Toutefois, la CFDT demande une totale transparence des critères et résultats de la Performance Collective pour éviter qu’elle ne devienne un critère d’ajustement arbitraire des budgets affectés à la rémunération variable.
Pour mettre en œuvre cette politique, un nouvel outil appelé « My Performance » remplacera le laborieux « Yes Develop & Perform ». Cet outil apparaît comme plus moderne, plus fonctionnel, plus convivial et plus ergonomique, donc a priori plus pratique.
La Cfdt regrette l’absence d’unanimité des Organisations Syndicales pour demander une expertise préalable (3 sur 4 favorables). C’est donc par le biais d’une expertise d’accompagnement que nous tenterons de suivre le déploiement de la nouvelle approche de gestion la performance.
La Direction nous présente sa charte IA. Ce document exprime les engagements de la Direction. Pour la Cfdt, il faudra maintenant veiller à sa bonne application.
Parmi les engagements pris par la Direction via cette charte : « Les systèmes d’IA sont conçus pour soutenir les individus et les rendre plus autonomes ». « La prise en compte dès la conception, des impacts environnementaux afin de les minimiser ».
La Direction rappelle qu’elle développera des outils qui créent de la valeur pour les clients, les salariés et l’entreprise. C’est pourquoi les gains estimés et attendus constituent un préalable qui figure dans la phase de cadrage. La Cfdt rappelle l’engagement de la Direction à fournir ces éléments dans le cadre de la consultation des élus sur le déploiement des outils.
Pour veiller au respect de la Charte et de la réglementation (notamment IA ACT et RGPD), la Direction met en place un cadre normatif et un cadre méthodologique auquel tous les salariés impliqués dans le développement d’un outil doivent se conformer.
Ce cadre fait l’objet d’une certification par un organisme extérieur.
L’opération SHAREPLAN aura lieu du 11 au 25 septembre 2025. L’offre Classique : Cette année, abondement exceptionnel de 20 actions gratuites pour 20 actions achetées par le salarié avec la décote de 20 %. L’offre Garantie Plus : Garantie d’avoir un gain minimum au terme de 5 ans. Pour le financement, vous pouvez utiliser le fonds transitoire « Euro4M » (issu de l’opération Reflex) ou choisir un prélèvement 10 mois sans frais.
Une salariée a fait une affaire nouvelle santé. Mais avant d’être commissionnée, elle a fait un avenant pour un changement de nom. Cet avenant a généré une affaire santé en AN3 et donc commissionnement à 2% au lieu de 7,5. Cet incident a également impacté le montant de la STIM.
D’après le Service Client, il s’agit d’un remplacement de contrat. Nous demandons à la Direction de revoir.
Septembre 2025 : Cette réclamation est toujours en cours, auprès du Comité de Dérogation. Un calcul de l’impact financier doit être fait. La Direction dit que si le dossier n’aboutit pas, le DVRS le prendra à sa charge.
