Les managers de proximité, sous pression des résultats PULSE, informent leur service sur les conséquences potentielles pour leur équipe d’un mauvais NPES. Les salariés de l’équipe, pour l’essentiel solidaires de leur manager, tendent donc à noter plus positivement qu’ils ne le feraient spontanément Conséquence, une note en amélioration qui masque la réalité du surplace.
L’Intéressement/Participation pour l’année 2021, versée prochainement, sera de 8,54% (8,33% en 2020).
Vous pourrez choisir de percevoir les sommes correspondantes où décider de les investir sur votre Plan Epargne Entreprise.
Si vous décidez de placer 750€ issus de l’intéressement/participation à venir sur le PERECO, vous bénéficierez d’un abondement de 100%, soit un investissement total de 1.500€.
Par ailleurs, comme chaque année, vous allez avoir bientôt la possibilité de transférer jusqu’à 10 jours de congés payés non consommés (sous déduction de ceux déjà transférés au titre des JRA ou de JRTT en début d’année) sur le PERECO. Chaque jour transféré sera alors monétisé et vous pourrez en disposer au moment du départ à la retraite (calendrier ci-dessous).
À compter du 1er juin vous aurez aussi accès à un service d’aide et d’orientation à la prise de décision relative au dispositif et à la préparation de la retraite. Il prendra la forme de téléconsultations réalisées par un coach financier indépendant, avec possibilité d’y recourir à tout moment et jusqu’à deux fois par an (rendez-vous en ligne via son espace client). À la demande de la CFDT, le coût du service sera intégralement pris en charge par l’entreprise.
Dans la dernière évolution de l’accord Télétravail nous avons obtenu le titre restaurant pour les jours télétravaillés, ce qui constitue une avancée financière extrêmement significative que vous avez plébiscitée.
Nous avons néanmoins été saisis de demandes très marginales de salariés souhaitant renoncer au bénéfice des ces titres repas. La liberté primant et chacun ayant ses raisons, nous vous communiquons ci-dessous le mode opératoire pour obtenir ce résultat.
Vous ne souhaitez pas bénéficier du dispositif des titres restaurants lors de son lancement le 1er juin 2022, il vous faudra par conséquent effectuer une demande de non-adhésion via le portail RH, mode opératoire slides ci-dessous. Cette demande devra être faite au plus tard le 2 juin 2022. Par ailleurs sachez que cette non-adhésion court pour une année, il ne vous sera pas possible de souscrire à l’offre avant ce délai d’un an.
Vous bénéficiez du dispositif des titres restaurants et souhaitez interrompre votre adhésion. Il vous faudra faire une demande afin de stopper l’alimentation de votre carte via le portail RH, mode opératoire slides ci-dessous. L’arrêt de votre adhésion court pour une année, il ne vous sera pas possible de souscrire à l’offre avant ce délai d’un an. Votre demande devra nous parvenir au plus tard le dernier jour ouvré du mois concerné afin de pouvoir être prise en compte au mieux le mois suivant.
Voyons ensemble comment arrêter de bénéficier des tickets restaurant.
Le badgeage à domicile pour les badgeants doit se faire sur le poste de travail (Pléiades). La journée ne peut dépasser 10h00 et doit respecter les plages fixes (9h30-11h30 et 14h30-16h00).
Les Tickets Restaurants d’une valeur de 9€ (dont 3,60€ à charge du salarié) sont attribués si :
Vous êtes télétravailleur et que vous posez votre journée sur Pléiades
Vous avez posé une demi-journée de télétravail (sans déjeuner au restaurant d’entreprise)
Vous ne pouvez pas obtenir hebdomadairement plus de 3 tickets restaurants liés au télétravail
Votre carte restaurant sera envoyée à votre domicile et chargée sur la base des jours de télétravail du mois échu
Votre carte sera utilisable du lundi au samedi pour un plafond d’utilisation de 19€/jour
La CFDT demande l’ouverture d’une négociation pour faire avancer le sujet de l’accompagnement matériel du travail à domicile des itinérants.
La CFDT regrette le double langage de la Direction sur le réchauffement climatique. D’un coté une formation obligatoire et un accord sur la mobilité douce, de l’autre une carence au niveau des aménagements des sites prévus dans cet accord.
L’engagement d’AXA pour le climat est collectif et individuel. Chaque salarié est invité à œuvrer à une diminution de son impact environnemental. Le transport étant la troisième source de pollution, la CFDT a signé un accord sur les mobilités douces afin de les promouvoir.
Ne serait-ce qu’une vitrine pour la Direction ? Sur de nombreux sites, les demandes de mise à disposition d’équipements, de locaux sécurisés ou des casiers pour la recharge de batteries de vélo sont restées lettres mortes, sans aucune alternative. Des questions de sécurité sont invoquées pour justifier cette carence.
Même à l’occasion du réaménagement de nouveaux sites, ce sujet n’a pas été intégré dans la réflexion menée pour l’aménagement des locaux.
Ce sont des freins incontestables pour les salariés qui pourraient être tentés par des pratiques écologiquement plus vertueuses.
Toutefois, encouragée par le discours éco responsable développé par le Groupe, la CFDT ne désespère pas d’obtenir que les aménagements nécéssaires à un développement de la mobilité douce soient finalement généralisés.
À notre demande, un point est fait sur la politique commerciale d’AXA Partenaires. Cette politique repose sur un tarif réduit de 25% et sur un renouvellement « surprotégé ».
Les tarifs de base sont réduits de 25% en moyenne par rapport à ceux proposés par un agent, y compris pour Mon Auto et Ma Maison.
Pour les majorations, TOUS les clients Axa Partenaires bénéficient des mesures « Clients Surprotégés » avec un maximum d’augmentation de 5,5 % en 2022 (hors multi-sinistralité). La majoration moyenne est de 2,5 % en Auto et 1,6 % en MRH.
Le taux de résiliation est de 3,4%
(- 2,3 pts / agents)
Le taux de résiliation tarifaire est de 1,1 %
(- 1,5 pts / Agents)
La gestion de nos retraites supplémentaires, jusqu’alors assumée par B2V Gestion, va être reprise par Accenture. Un dyfonctionnement de B2V en matière de conformité serait à l’origine de ce changement. Accenture a remporté l’appel d’offre pour reprendre la gestion en mai 2023, après les travaux préparatoires nécessaires au transfert. Il n’y aura pas d’effet sur les montants des rentes ou des cotisations
Le personnel du BCAC sera repris par Accenture et le coût de la migration est prévu dans la reprise.
Un transfert de l’activité d’animation pas forcément opportun.
La Direction motive sa décision de transfert par une production jugée faible en dépit des actions commerciales mises en place sur le réseau courtage.
Encore une équipe qui doit faire face à une réadaptation de son quotidien, avec une charge non négligeable en terme d’animation et un nombre de dossiers important.
Si la Direction fait état d’un accompagnement en E-learning, la CFDT estime que c’est insuffisant. La CFDT demande un accompagnement dans le temps sur le devenir des salariés concernés, un travail attentif sur la fixation de leurs objectifs et obtient une garantie de leur variable pour 2022.