Les travaux d’installation de l’antenne Bouygues sont en cours sur le bâtiment D. Free a demandé à pouvoir se raccorder sur la nouvelle antenne (négociations en cours entre les 2 opérateurs).
Cadre de Vie
Après Opéra, les équipes du Cadre de Vie ont tenu un stand à la cafétéria de Marly-le-Roi le jeudi 18 juin 2026. Cette démarche appréciée sera déclinée sur tous les sites. La Cfdt a demandé qu’un retour soit présenté en instance.
Depuis le 24/04/24, l’acquisition de congés payés longue maladie fonctionne de la manière suivante : – Acquisition de 2 jours ouvrables par mois (ou 1,66 jour ouvré par mois) dans le cas d’un arrêt longue maladie. – Ces congés se cumulent avec ceux acquis pendant les périodes de présence sans application d’un plafond.
Pour rappel, en cas de présence, l’acquisition est de 2,5 jours ouvrables par mois (ou 2,08 jours ouvrés par mois).
Ils sont visibles si vous y avez droit, dans l’espace gestion des temps de Pléiades, et vous avez 15 mois pour les poser.
La Cfdt s’interroge sur l’intention de la Direction de consulter les salariés du site de Nantes, qui pourraient faire face à des difficultés en prévision du déménagement à Saint-Herblain.
Dans quels délais ? Sous quelle forme ? La Direction n’a pas donné de réponse précise, se contentant de proposer d’accompagner chaque collaborateur qui le souhaitera. Elle annonce également le lancement de PEP’S dans les prochaines semaines.
Restons vigilants : la consultation et l’accompagnement doivent être réellement au cœur de nos préoccupations !
La Direction rappelle l’accord et les règles suivantes : tout le matériel doit être rendu (voiture de fonction, carte carburant etc…) y compris l’ordinateur. La Cfdt n’est pas d’accord sur ce point, les salariés ont toujours besoin de l’informatique, pour Pléiades notamment.
La Direction confirme cette restriction et précise qu’après clôture, il reste néanmoins possible d’ajuster les objectifs tout au long de l’année, et d’utiliser un “chat” avec son manager sur l’outil.
Soyons réalistes : c’est plus facile à dire qu’à faire ! N’hésitez pas à solliciter auprès de vos managers l’organisation de l’entretien mi-année pour ajuster vos objectifs si besoin
La Direction fait le point sur l’avancement des projets : à Nantes, le bâtiment Ellipse est validé. Une présentation au CSEC en septembre permettra d’illustrer les points d’implantation (point d’ancrage) des équipes.
A Rennes, la Direction annonce une rencontre avec les salariés, prévue à la rentrée pour faire le point. Un bureau par salarié administratif sera garanti.
Nous continuerons à défendre vos intérêts et vous tiendrons informés de toutes les avancés sur ces sujets cruciaux pour le bien être de toutes et tous.
La Direction annonce que l’aménagement du plateau du C2 sera similaire à celui du Rooftop de la Terrasse 8 à Nanterre. Le projet est donc bien avancé.
Les travaux ont déjà débuté et se poursuivront tout le mois de juillet. Ensuite les travaux liés aux réseaux informatiques et sonorisation seront réalisés avec une livraison prévue courant 4e trimestre 2026.
CLIMATISATION
La Cfdt évoque certains endroits sur site sur lesquels il fait trop chaud en été et trop froid en hiver.
La Direction répond que sur certains équipements et notamment sur le BAT A, il peut y avoir des dysfonctionnements de climatisation.
Des travaux vont débuter à partir de mi-septembre, il y a eu des malfaçons lors de la pose des climatisations
Les travaux sont quasiment terminés, les délais sont respectés. Quelques difficultés ont été soulevées au rez de chaussée. Le R+3 sur le corner est climatisé et le reste du niveau n’est pas encore terminé.
En conclusion, tout est ok du 7ème au 3ème étage. Il reste à mettre en fonction le 2ème et le 1er étage ainsi que le RDC, en cours de travaux.
INSONORISATION
Certaines salles de réunion sont des passoires sonores et ne garantissent pas du tout la confidentialité. La Direction indique que dès le lundi 06 juillet des tests seront effectués dans les salles du R+1, notamment la salle de repos, la maison d’Adam et la salle de théâtre.
C’est l’entreprise ABIS qui est en charge des travaux et qui les a démarrés.
Interrogé par la Cfdt sur la politique Climat du Groupe lors du CEG, Thomas BUBERL confirme que le prochain plan stratégique ne prévoit que 3% de primes affectées à la transition climatique en Entreprise, et moins de 0,5% à l’énergie renouvelable.
La CFDT a le sentiment d’une politique de surplace. Même si l’exposition au charbon, pétrole et gaz du Groupe diminue, AXA continue, en 2026, à assurer de nouveaux terminaux de Gaz Naturel Liquéfié, comme celui de Calcasieu Pass LNG en Louisiane.
Ce projet alimenté massivement par l’extraction de gaz de schiste, cumule la dégradation de la qualité l’air, émissions de CO2 et impacts sur la santé des habitants du secteur.
Le groupe exclut bien l’assurance directe de l’exploitation du gaz de schiste, mais il continue d’assurer les infrastructures qui en dépendent. Comment le prochain plan stratégique peut-il intégrer efficacement la lutte contre le changement climatique en faisant de tels choix ?