La CFDT s’inquiète des effets de la nouvelle grille d’évaluation de la performance
Dès juillet 2025, la Cfdt indiquait craindre que la nouvelle grille n’entraine une approche caricaturale teintée d’arbitraire, en application de laquelle le salarié pourrait rapidement se trouver en « besoin de développement » ou « en dessous des attentes ».
Le rapport d’expertise apporte quelques réponses qui, nous, ne nous rassurent pas:
Après avoir mouliné le résultat individuel du salarié avec la part collective au niveau d’AXA France, la CFDT craint que le salarié ne retrouve pas dans le taux qui lui sera communiqué la réalité de son investissement.
La Cfdt s’interroge quant au sens de ce plan de développement qui “exige du courage managérial et l’association de la RH”
Sera-t-il mis en œuvre dès un résultat de 95%?
Quel message un « plan de développement » fait-il passer au salarié qui entre 85% et 95% de réussite pourrait davantage attendre un satisfecit qu’une remise en question ?
Part Collective de la rémunération variable :
La Cfdt ne voit d’intérêt dans cette part collective qu’à condition qu’il y ait de la transparence sur la mécanique et les critères retenus. Hélas, en ce mois de septembre, nous n’avons toujours aucune information sur ces critères malgré nos relances et l’engagement de la Direction de nous les donner.
Depuis la présentation de ce dossier la Cfdt exprime son inquiétude sur la nouvelle grille ambiguë qui pose de nombreuses questions autour de l’équité et de la transparence.
La Cfdt ne veut pas que cette grille d’évaluation se transforme en outil visant à mettre en œuvre des “Plans d’Accompagnement” prévus par le code du travail dans une démarche d’insuffisance professionnelle, avant d’aboutir à une rupture de contrat de travail. La Direction s’en défend énergiquement. La Cfdt entend l’engagement de la Direction mais jugera sur les faits !
