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Auteur/autrice : Isabelle Ollivier

CNI 2026 : Décryptage d’un budget prévisionnel aux allures électorales

Le CNI (Comité National Inter-établissement) a présenté son budget prévisionnel rectifié pour l’exercice 2026. Effectivement, une affectation exceptionnelle des réserves, pour un montant avoisinant les 2 360 000 €, mérite toute notre attention, particulièrement dans le contexte des élections professionnelles du mois de novembre.

Concrètement, le budget présenté comporte une ligne supplémentaire dédiée à l’affectation des réserves pour Noël, correspondant aux réserves du CNI présentées le mois dernier lors de l’arrêté des comptes au 31 décembre 2025 et d’un versement exceptionnel du CSE Fonctions Centrales.

Grâce à cette enveloppe inattendue, chaque salarié devrait bénéficier d’un montant supérieur en chèques Noël, distribuée aux alentours du mois de septembre. Etonnamment, les voyages seront également annoncés à cette même période. Toutefois, une question s’impose : pourquoi cette générosité soudaine coïncide-t-elle si précisément avec la veille des élections professionnelles ?
Alors que pendant près de 4 ans, les coupes budgétaires se sont succédés (assistance juridique, voyages, TUI etc.)

Si nous saluons tout dispositif offrant des avantages concrets aux salariés, nous ne pouvons ignorer le timing de cette annonce. Faut-il y voir une volonté d’influencer le vote des salariés, à l’image de la distribution de goodies souvent fabriqués à l’autre bout du monde ?
La Cfdt étant  attachée à la transparence et à l’indépendance démocratique, nous invitons chacun à garder un esprit critique.

Par ailleurs, nous tenons à rassurer l’ensemble de nos collègues :  la réorganisation des CSE mise en place par la Direction et, de facto, la gestion des Activités Sociales et Culturelles n’auront aucun impact sur le traitement des dossiers en cours et à venir.

Vie des BICS et site du Nord-Est

BIC de Dijon 

Le bailleur ne tient pas son engagement concernant la Climatisation. Un constat d huissier est en cours à la demande de la Direction.

BIC de Strasbourg 

Sur ce BIC, ce qui est en place c’est un rafraîchisseur d air qui permet d’obtenir -10 degrés par rapport à la température extérieure.
Pendant l’épisode de canicule, la température extérieure était de 40 degrés donc 30 à l’intérieur du bâtiment.
Les normes AXA préconise 26 degrés… Une étude est en cours avec le propriétaire.

Espace réfectoire : les plans sont définitifs.

BIC de Nancy

Le gestionnaire doit faire le nécessaire pour le seul bureau non climatisé qui est celui de l’inspecteur.

BIC de Charleville 

Suite à notre intervention, le BIC est, à nouveau, dans un état acceptable. Le gestionnaire de nettoyage passera, dorénavant, 2 à 3 fois par semaine.

BICs de Reims et de la Chapelle Saint Luc

Les travaux de mise en peinture auront lieu sur les trois premières semaines du mois d’août.

CARE et Handicap :  Retours d’expériences

Ces journées ont accueilli une cinquantaine de participants sur les BICs de Nancy et Dijon et une quinzaine de participants sur le BIC de Strasbourg.

Vie des sites du Nord-Est

Des difficultés très concrètes qui appellent des réponses rapides

Lors de l’instance des RP Nord-Est, les échanges ont principalement porté sur les dysfonctionnements des outils informatiques, leurs conséquences sur l’activité commerciale, ainsi que sur les conditions de travail dans plusieurs sites de la région.

Pour la CFDT, ces remontées doivent être pleinement entendues. Derrière les sujets techniques ou immobiliers, ce sont bien les conditions réelles d’exercice du métier, la santé des salariés et la qualité du service rendu aux clients qui sont en jeu.

Outils informatiques : des dysfonctionnements qui pèsent sur l’activité

Vos élus ont alerté la Direction sur les pannes, lenteurs et déconnexions affectant différents outils utilisés par les commerciaux : CRM, outils de tarification et de souscription, solutions de reporting, accès réseau, VPN ou encore Starlight.
Ces difficultés peuvent conduire à des ressaisies, à des retards dans le traitement des dossiers et à la recherche de solutions de contournement.

Ces dysfonctionnements ont des conséquences directes sur le travail quotidien. Le temps consacré à relancer les applications ou à contourner les incidents n’est plus disponible pour la relation client, la prospection et le suivi des portefeuilles. Les Commerciaux font également fait état de fatigue, de frustration et d’un sentiment d’impuissance face à des moyens de travail jugés insuffisamment fiables.

Les élus rappellent que les objectifs des commerciaux restent inchangés alors que les incidents techniques peuvent empêcher l’édition d’un devis, la finalisation d’un dossier ou la réalisation d’une opération dans les délais attendus.

Starlight, VPN et assistance : des remontées à mieux tracer

Le déploiement de Starlight est problématique. Les quatre heures de formation dispensées sont insuffisantes et l’assistance n’est pas dimensionnée pour répondre efficacement aux difficultés rencontrées, avec un délai d’attente supérieur à quinze minutes pour joindre l’assistance.

La Direction considère que des actions d’accompagnement ont été engagées et les retours formulés dans le cadre du pilote sont pris en compte. Elle demande que les incidents fassent systématiquement l’objet de tickets, afin de permettre leur identification et leur traitement. Cependant, lorsque les commerciaux se débrouillent pour continuer leur activité malgré tout, les incidents ne sont pas nécessairement enregistrés. Le faible nombre de tickets ne reflète donc pas l’ampleur des problèmes vécus sur le terrain.

Les difficultés liées au VPN durent depuis plusieurs mois et elles ont déjà été signalées. Le caractère chronophage du pilote et ses conséquences sur l’activité commerciale est à prendre en compte aussi.

La Cfdt demande des engagements concrets : il est indispensable

  • d’améliorer la fiabilité des outils et des accès à distance ;
  • de faciliter la déclaration des incidents, sans alourdir davantage la charge de travail ;
  • d’adapter la formation et l’assistance aux besoins réels des utilisateurs ;
  • de mesurer objectivement le temps perdu en raison des dysfonctionnements ;
  • de tenir compte de ces difficultés dans l’évaluation des objectifs et de la performance ;
  • d’assurer un suivi régulier des actions correctives avec les représentants du personnel.

Dijon : le dossier du chauffage et de la climatisation reste ouvert

Si le propriétaire a initialement annoncé le déblocage de fonds, il est revenu sur cet engagement. La Direction dit constituer un dossier de preuve sur la période où les dysfonctionnements ont été effectivement observables. Des pièces détachées ont été récupérées pour réparer certains équipements, et un stock de ventilateurs et de chaufferettes a été constitué. Une étude sur le maintien dans les locaux ou un éventuel déménagement doit être lancée en temps utile, le bail arrivant à échéance à la mi-2028.

La Direction a annoncé que le dossier serait traité en priorité, tout en soulignant la complexité de la situation.

Strasbourg : fortes chaleurs et aménagement du lounge

Le relevé de températures, pendant la canicule, indique que les 35 °C ont été dépassés. Le système de rafraîchissement ne permet pas de réduire suffisamment la température ambiante. Des discussions ont été engagées avec le propriétaire, les climatiseurs mobiles n’étant pas considérés comme une solution suffisante à long terme.

Durant cette période, les managers ont augmenté le nombre de jours de télétravail. La Direction indique que le smart working permettait aux salariés de s’installer dans les zones les plus fraîches. Selon les éléments présentés en séance, les températures variaient généralement de 25 à 27 °C selon les espaces, avec des dépassements constatés notamment au niveau de l’accueil. Mais ceci n’est pas une solution !
Une meilleure information sur l’application Facilities a été demandée, certains salariés ne connaissant pas cet outil de signalement. La Direction a rappelé que des sondes étaient installées à chaque étage et qu’un chiffrage avait été demandé pour l’installation de nouvelles poutres froides.

Le projet d’aménagement du lounge et le déplacement de la bibliothèque ont été abordés. La Direction souhaite associer les salariés du réseau au projet, nous insistons sur l’importance de préserver un espace favorisant les échanges et tenant compte des usages actuels.

Nancy, Charleville-Mézières, Reims et La Chapelle-Saint-Luc

À Nancy, trois espaces ont été particulièrement affectés par la chaleur, car ils avaient été cloisonnés et se trouvaient isolés du réseau de climatisation. Une demande d’ajout d’équipement a été adressée au propriétaire.

À Charleville-Mézières, des écarts avaient été constatés dans l’exécution du contrat de nettoyage. Une remise en état du site a été annoncée et la fréquence d’intervention du prestataire a été portée à trois passages par semaine. Une étude a également été lancée pour l’installation d’un système de rafraîchissement.

Enfin, des travaux de peinture étaient prévus au mois d’août sur les sites de Reims et de La Chapelle-Saint-Luc. Les réparations concernant les parties communes relevent du propriétaire.

Care et Handicap

Les journées Care et Handicap organisées à Strasbourg, Nancy et Dijon, coconstruites avec des managers volontaires, ont pris la forme d’ateliers et d’échanges individuels. La participation satisfaisante à Nancy et Dijon, mais plus faible à Strasbourg. Les retours recueillis sont très positifs.

La CFDT restera vigilante

Les difficultés informatiques et les problèmes rencontrés sur certains sites ne doivent pas être banalisés. Lorsqu’un outil ralentit ou empêche l’activité, lorsqu’un environnement de travail devient inconfortable ou lorsqu’un salarié doit multiplier les solutions de contournement, les conséquences sont réelles. Vous rencontrez des difficultés avec Starlight, le VPN, un autre outil ou les conditions matérielles de votre site ? Contactez vos représentants CFDT afin que votre situation puisse être documentée et portée collectivement.

RP AEP Nord-Est 072026

Suivi des commissions du Nord-Est : Restauration et CSSCT

Compte rendu de la commission restaurant du 22 juin 2026

  • Sodexo a reçu le label Ecotable pour le restaurant La Trattoria à Nanterre.
  • La démarche « Grand Tour » des restaurants a été menée à l’échelle nationale.
  • À Nanterre, essais de demi-portions à prix réduits, avec une hausse de fréquentation, notamment le vendredi.
  • Audit sécurité alimentaire à Wasquehal : résultat satisfaisant (100%), mais 88% en hygiene, avec un problème de documentation.
  • Enquête de satisfaction : 78 réponses, note moyenne de 7,2/10. Améliorations attendues sur la qualité gustative, la cuisson et la diversité. La prochaine enquête est prévue en décembre.

Compte rendu du CSSCT du 3 juin 2026

  • Déploiement d’OMEGA prévu pour le 8 septembre 2026, sous réserve de sa pleine opérationnalité pour les équipes transport.
  • Présentation de Smart Inaxa : création d’ARIA, un outil d’aide à la recherche par intelligence artificielle, destiné à compléter INAXA.
    ARIA sera réservé aux souscripteurs du siège (non accessible aux distributeurs). Il fournit des réponses rédigées avec la source, à partir de guides de souscription et autres bases de données.
  • Amélioration de Genesys : une équipe IT travaille sur la correction des anomalies, notamment un connecteur (peut-être TILT) qui restera visible pour suivre le statut des appels.
    Le déploiement est prévu pour fin octobre 2026. Si l’outil n’est pas efficace, la sortie sera reportée.
  • Travaux préparatoires : consultation du Document Unique et du PAPRI-PAC pour recenser risques, y compris risques psychosociaux.
  • Tolérance zéro pour les incivilités, avec harmonisation des processus d’affectation des flux dans toutes les régions et branches.
  • Bilan des accidents de trajets : 17 accidents de trajet et 5 accidents de travail, fortement impactés par la météo hivernale (chutes, glissades).

Vie des sites du Nord-Est : Dijon, Wasquehal, Dijon, Strasbourg et Nancy

Pour une amélioration des conditions de travail

Depuis plusieurs mois, les salariés des sites de Dijon, Wasquehal, Strasbourg et Nancy vivent des situations qui nécessitent une attention collective. Entre déceptions, insuffisances techniques et questions de conditions de travail, il est urgent que la Direction se mobilise.

Dijon : un suivi des conditions de travail insuffisant ?

Peu de retours des salariés, avec un suivi partiel de l’occupation des plateaux. Seuls quelques uns ont exprimé leur déception ou des doléances, qui ont été, selon la Direction, prises en compte « au maximum ». Mais qu’en est-il réellement de leur bien-être ?

De plus, le problème du chauffage demeure une source d’insatisfaction. Malgré une réunion avec le gestionnaire, la décision du propriétaire de revenir sur ses engagements est préoccupante. Des constats par huissier seront nécessaires pour faire valoir nos droits en cas de panne. La climatisation, elle, fonctionne très bien selon la Direction, mais cela ne doit pas masquer les problématiques liées à d’autres équipements essentiels.

Wasquehal : une fête de la musique, mais côté cuisine et conditions de travail?

L’organisation d’un barbecue électrique et d’un concert témoigne d’une volonté de garder une dynamique collective. Cependant, la fermeture du restaurant en août, pour des travaux, risque de compliquer la vie quotidienne des salariés. La possibilité de commander à l’avance et de stocker les plats est une solution temporaire.

Strasbourg : des températures extrêmes

La climatisation des locaux est un enjeu majeur. Le système actuel ne suffit pas lors de fortes chaleurs, ce qui impacte directement notre confort et notre santé. La compréhension du propriétaire doit être traduite en actions concrètes pour ajouter des solutions efficaces. La rénovation du lounge est également un sujet important.

Nancy : un suivi des conditions de travail encore à renforcer

Les difficultés liées à la climatisation, notamment après le recloisonnement des plateaux, montrent qu’il faut continuer à réclamer des moyens adaptés. La mise en place de ventilateurs ou de nouvelles cassettes de climatisation est une nécessité pour assurer des conditions décentes. Nous devons continuer à faire pression pour obtenir des conditions de travail dignes, un environnement sain et un dialogue social véritablement à l’écoute des salariés.

Suspension des petits déjeuners sur les sites

L’état de la reprise en septembre est incertain. À Nancy, deux fois par mois, des fruits sont proposés.
Une proposition pour étendre cette initiative à d’autres sites est en cours d’évaluation.
Vos élus rappellent que cela contribue à la qualité de vie au travail, et cette priorité reste maintenue.

Journée Care & Handicap

  • Strasbourg (18 juin) : atelier + café d’échanges, 15 participants.
  • Nancy (29 juin) : 2 cafés d’échanges, 43 participants (AEP et PA).
  • Dijon (6 juillet) : café d’échange, 39 participants.

Opéra : Vie du site

Climatisation

Panne de climatisation salle Bruyère 2ème étage et local syndical RDC. Les cassettes vont être changées (pièces en commande). Panne générale le 22 juin 2026 pendant 2 heures : problème d’alimentation en eau froide (comme à Nanterre).

KID’S DAY reporté

Annulation de la date du 24 juin 2026 du fait de la canicule et report probable en septembre (date à venir).

Val-de-Fontenay : Vie du site

Parking

Le propriétaire ayant refusé de déplacer la borne de badgeage (peu accessible de sa voiture), AXA prévoit d’installer un nouveau logiciel avec lecteur de plaques (comme avant).

Cafétéria

Déplacement du point café vers la sandwicherie en raison de travaux de climatisation prévus 2ème quinzaine de juillet pour 3 semaines, sans nuisances sonores selon la Direction.

Restauration

Le passage en RIE (Restaurant Inter Entreprises) initialement prévu pour juillet, puis septembre, devrait finalement intervenir en octobre 2026.

Ascenseurs

Le numéro de téléphone à côté du bouton d’appel d’urgence renvoie directement vers le PC Sécurité.

Hall d’entrée

Dysfonctionnement récurrent de la porte tambour, le propriétaire a été saisi du sujet…

Marly-le-Roi : Vie du site

Antenne relais téléphonique

Les travaux d’installation de l’antenne Bouygues sont en cours sur le bâtiment D. Free a demandé à pouvoir se raccorder sur la nouvelle antenne (négociations en cours entre les 2 opérateurs).

Cadre de Vie

Après Opéra, les équipes du Cadre de Vie ont tenu un stand à la cafétéria de Marly-le-Roi le jeudi 18 juin 2026.
Cette démarche appréciée sera déclinée sur tous les sites. La Cfdt a demandé qu’un retour soit présenté en instance.

Congés payés et Arrêts de travail

Depuis le 24/04/24, l’acquisition de congés payés longue maladie fonctionne de la manière suivante :
– Acquisition de 2 jours ouvrables par mois (ou 1,66 jour ouvré par mois) dans le cas d’un arrêt longue maladie.
– Ces congés se cumulent avec ceux acquis pendant les périodes de présence sans application d’un plafond.

Pour rappel, en cas de présence, l’acquisition est de 2,5 jours ouvrables par mois (ou 2,08 jours ouvrés par mois).

Ils sont visibles si vous y avez droit, dans l’espace gestion des temps de Pléiades, et vous avez 15 mois pour les poser.

Source RP Ouest du 03/08/2026