L’échéance des JO approche, mais nous sommes toujours dans le flou concernant les mesures qui seront prises pour que les salariés puissent prendre en compte cet événement dans l’organisation de leur activité ou la programmation de leurs congés.
Pour la CFDT, il est urgent que la Direction informe les salariés sur les mesures qui s’appliqueront pendant cette période.
La CFDT demande, dans les secteurs où les salariés seront confrontés à des zones où la circulation sera réglementée, restreinte ou interdite pour se rendre sur site, la possibilité de télétravailler à 100 % du 26 juillet au 11 août, voire pour la période des jeux paralympiques (soit du 28 août au 08 septembre 2024).
La demande de la CFDT se situe dans la droite ligne des préconisations des Pouvoirs publics et peut s’inscrire dans le cadre des circonstances exceptionnelles prévues par l’accord Télétravail d’AXA France.
La Direction présente ses orientations pour les 3 prochaines années.
Elles mettent au premier plan la croissance de l’activité, l’amélioration de la satisfaction client et l’objectif de devenir un employeur de référence. Face aux objectifs de la Direction impliquant les salariés, la CFDT exprime ses propres attentes :
AMBITIONS
Réaliser les formations obligatoires
Promouvoir la place des séniors
Renforcer les postures managériales
Prévenir la santé au travail
1 000 recrutements en 2024
Développer le soutien RH
LA CFDT ATTEND…
Sanctuariser le temps de formation
Un plan d’embauche des séniors, ne pas exclure les séniors des augmentations individuelles
Un management participatif
Service de santé sur tous les sites
Un solde de recrutement très positif (nombre de recrutements très significativement plus important que le nombre de départs)
Déployer des RH de proximité
Action logement, des prestations méconnues
Les salariés les connaissent-ils ? Le faible volume de prestations demandées permet d’en douter. Action Logement, financé par l’entreprise, propose des aides. Nous vous détaillons les principales.
L’aide au logement est surtout connue pour l’accès au logement locatif.
Hélas, les demandes sont très supérieures aux offres. Ainsi, sur 388 demandes de logements en cours, on recense seulement 53 ménages logés, dont 12 via des partenariats.
Action Logement, c’est également l’accès à d’autres dispositifs d’aide et d’emprunts.
Accession à la propriété – aide par le moyen d’un emprunt à taux préférentiel maximum de 30 000 €, pour une durée limitée à 25 ans, au taux de 1,0 % (hors assurance obligatoire).
Aide à la location – l’accès aux mécanismes suivants : Garantie Visale, Avance Loca-Pass ou Aide Mobili-Jeune
Prêts travaux – avec des enveloppes pour des travaux d’amélioration, de performance énergétique ou d’adaptation pour le handicap. Chaque enveloppe d’un montant maximum de 10 000 € pour une durée libre limitée à 10 ans au taux de 1,5 % (hors assurances facultatives).
Restauration d’entreprise, prix en hausse
La CFDT constate l’inflation des prix de la restauration d’entreprise.
Au 1er avril 2024, interviendra une revalorisation tarifaire (+2,3 % pour la part patronale et +5 % pour le prix payé par les salariés). Les augmentations ultérieures sont programmées pour le 1er février 2025. La CFDT rappelle qu’il existe une offre « menu malin » qui permet de déjeuner à un prix très raisonnable. Elle demande un meilleur fléchage vers cette offre qui est peu choisie faute de visibilité
Pour rappel, nous bénéficions du label PERMA « restauration responsable » qui exige du prestataire un approvisionnement de 100 % des produits frais et de 86 % de la viande en France. Suite à plusieurs incidents, la CFDT demande de mieux alerter sur les plats contenant des allergènes.
Index égalité
Si l’ambition de cet index est forte, l’ajustement de certains indicateurs est aujourd’hui nécessaire pour restituer une image fiable de l’état de l’égalité Femmes/Hommes dans l’entreprise.
L’index comporte 5 critères assortis chacun d’une note.
Écart Rémunération femmes/hommes : 1,7 % — 38/40.
Écart de taux d’augmentations individuelles (hors promotions) entre les femmes et les hommes : 20/20.
Écart de taux de promotions entre les femmes et les hommes : 15/15.
Pourcentage de retours de maternité ayant bénéficié d’une augmentation à leur retour : 15/15.
Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les dix salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations : 5/10.
La note globale est de 93/100.
La CFDT note le chemin parcouru, mais l’index n’exclut pas des situations individuelles difficiles qui nécessiteraient d’être prises en charge pour une correction.
Vous pouvez commander un fauteuil ergonomique avec une participation de l’entreprise à hauteur de 80%. C’est un avantage en nature, il figurera sur le bulletin de paie sur la ligne « avantage en nature ».
Vous pouvez, aussi, commander un écran sur le site Hewlett Packard. C’est l’écran HP E22 G5 de 21,5 pouces. En cas de rupture de stock de ce dernier vous pouvez aussi commander l’écran HP E24 G5 de 23,8 pouces. Plus d’info sur One :
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À l’occasion de ce début d’année 2024, toute l’équipe CFDT d’Axa France vous présente, ainsi qu’à vos proches, ses meilleurs vœux de Santé et de bonheur pour 2024. Au-delà de la vie privée, les conditions de la vie professionnelle impactent fortement sur l’équilibre et l’épanouissement de chacun. C’est la raison pour laquelle la CFDT continuera à défendre vos conditions de travail, notamment à l’occasion de la négociation Qualité de Vie au Travail programmée au cours du 1er semestre 2024.
Le témoignage de confiance que vous nous avez manifesté en nous remettant massivement votre BFS contribue à nous convaincre que nous sommes soutenus dans nos initiatives. Nous vous en remercions. Votre soutien nous oblige, vous pouvez compter sur vos élus Cfdt
Avant la trêve des confiseurs, nous vous informions de l’issue des négociations salariales et de l’évolution à la hausse des cotisations du contrat Santé/Prévoyance à compter de janvier 2024
Santé prévoyance : une impérative mise à jour du contrat
L’évolution à la hausse des cotisations était inéluctable au regard du déséquilibre du contrat Santé-Prévoyance. La CFDT a œuvré à ce que cette augmentation ne s’accompagne pas d’une baisse des garanties. Cet objectif ayant été atteint, la CFDT s’est engagée en signant le nouvel accord.
À compter d’avril 2023, à défaut d’accord, la Direction a mis en place une mesure unilatérale moins avantageuse.
Augmentation salariale : axa fait l’impasse sur l’inflation
En revanche, la CFDT a refusé de signer un accord salarial largement insuffisant en ce qu’il acte une nouvelle perte de pouvoir d’achat (-0,7% pour les non-cadres, -1,5% pour les cadres) pour les salariés qui ne bénéficient pas d’augmentations individuelles, mais uniquement des augmentations générales.
Fait aggravant, l’inflation a rebondi en fin d’année 2023, passant de 3,3% sur un an (hors tabac) à 3,5%. Cette évolution confirme et aggrave l’insuffisance de l’accord pourtant validé par d’autres organisations.
Sur votre bulletin de paie de janvier, vous percevrez d’autant plus l’insuffisance de l’accord que le montant de la déjà trop faible augmentation générale sera amputée par la hausse de la cotisation Santé-Prévoyance.
La CFDT persiste à considérer que l’accord salarial n’est pas à la hauteur des résultats exceptionnels de l’entreprise, et qu’il ne permet pas aux salariés de tirer le juste fruit de leur investissement.
Le 1er semestre 2024 verra la renégociation de l’accord Télétravail dont les enjeux seront considérables. Après un engouement pour le Télétravail né de la pandémie de COVID, l’enthousiasme des entreprises s’est émoussé, les dirigeants voyant dans le télétravail la cause du délitement du collectif et de la capacité à intégrer. La Direction d’Axa France ne fait pas exception à la règle, ce qui laisse augurer une négociation difficile.
Conserver le volume actuel : notre souhait
Si la CFDT reconnaît que le tout télétravail n’est pas souhaitable, elle considère que les 3 jours hebdomadaires auxquels nous sommes parvenus constituent un point d’équilibre qui ne doit pas être remis en question.
Préserver de la souplesse dans l’organisation du télétravail pour un meilleur équilibre vie pro-vie privée
La question des modalités de planification des jours de Télétravail sera également un enjeu crucial de cette négociation. La CFDT cherchera à éviter que de nouvelles contraintes viennent interdire de faire du télétravail un facteur d’équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
Le smart-working ne peut fonctionner qu’à la condition du télétravail
Par ailleurs, la CFDT n’oublie pas que le smart-working instauré progressivement sur l’ensemble des sites, constitue la contrepartie du Télétravail. Si la Direction envisageait de proposer une régression du volume de télétravail, elle ne pourrait logiquement le faire qu’en remettant en cause les critères minimalistes du smart-working.
Ne pas déroger au principe légal du volontariat
Enfin, même s’il s’agit d’un phénomène plus marginal, nous sont remontées des situations dans lesquelles des salariés se voient quasiment imposés des jours de Télétravail. La CFDT tient à réaffirmer que le Télétravail doit demeurer strictement volontaire et qu’il ne saurait être question de forcer quiconque à y adhérer si tel n’est pas son choix
