Le restaurant emploie 6 personnes à temps plein dont 2 cuisiniers. Sa capacité d’accueil est de 460 couverts (en plusieurs services).En moyenne, 189 repas sont servis chaque jour. Un convive consomme en moyenne 2,6 produits. La partie sucrée est plus plébiscitée. Suite à remarques sur la répétition des plats d’un jour sur l’autre, le même menu n’est servi que le mardi et le mercredi. Sodexo prévoit d’améliorer les entrées.L’accent est mis sur la traçabilité et sur la qualité des produits. Les contrôles d’hygiène sont effectués par les sociétés Mérieux et Véritas. Afin de limiter le gaspillage, le reliquat des plats non servis (entre 8 et 10%) est servi au personnel et à la personne hébergée par Axa. Quant aux déchets, ils représentent 125 gr en moyenne par convive.En complément, Sodexo assure en moyenne 10 prestations évènementielles par mois et fait alors appel à des maîtres d’hôtel.Avec 291 répondants, l’enquête de satisfaction de décembre est très favorable même si les prix restent assez élevés (la participation employeur est de 6,98€).
Aménagements autour du restaurant
Il est prévu la création d’un chemin PMR en béton désactivé à la sortie du restaurant 4ème semaine d’avril et la pergola du restaurant à l’entrée sera installée la dernière semaine du mois de mai.
Marly : le mercredi 17 juin 2026 côté B2 et potager (le parking B2 sera fermé, les véhicules devront stationner au parking Agents). Val de Fontenay : le mercredi 17 juin 2026. Opéra : le mercredi 24 juin 2026 pour permettre aux équipes du Cadre de Vie de venir en renfort.
Vapotage interdit dans les bâtiments
Attention vous vous mettez en faute et surtout pensez à vos collègues.
Téléphone de Sécurité
Sur tous les sites, les téléphones de sécurité sur chaque étage seront changés. Dorénavant, plus de numéro à composer, en décrochant vous serez mis en relation directe avec le PC Sécurité.
Se connecter sur TOQLA via l’APP ou https://app.toqla.fr/
Sélectionner votre site avec le menu déroulant
Cliquer sur la rubrique Anti-Gaspi
Commande entre 13h30 et 15h00 (annulation possible jusqu’à 15h)
Ajouter le nombre d’entrées, de plats et de desserts souhaités (tarifs : entrées 0,90€, plats 2,60€, desserts 0,90€)
Choisir le créneau de retrait et payer
Retrait dans le frigo identifié à partir de 15h00
Enquête satisfaction BVA
Vos élus se sont un peu étonnés de ces résultats plutôt en hausse contrastant avec les retours que vous nous faites régulièrement. Nous continuerons quoi qu’il en soit à œuvrer pour améliorer les choses.
Satisfaction rapport qualité/prix/infos
Ressenti global de satisfaction
Satisfaction repas
Les enquêtes flash de 2026
Marly 30 mars – 3 avril puis 15 – 19 juin 2026
Val de Fontenay 30 mars – 3 avril puis 8 – 12 juin 2026
Questionnaire
Notation par thématique restaurants (Utilise une échelle 1–5) : Qualité perçue des plats, Choix / variété, Rapport qualité/prix, Temps d’attente / fluidité du service, Ambiance / niveau sonore, Amabilité du personnel, Offre végétarienne / healthy/ alternatives Évolution vs année précédente : “Par rapport à l’an dernier, diriez-vous que la restauration : s’est améliorée / n’a pas changé / s’est dégradée ?” Question ouverte : « Qu’est-ce que nous devrions améliorer en priorité ? » Satisfaction globale : Sur une échelle de 1 à 10, quelle est votre satisfaction globale concernant la restauration sur votre site ? Recommanderiez-vous votre restaurant d’entreprise à un collègue ? Oui, Non.
Plan d’action 2026
Diversification de l’offre : plats asiatiques, pizzas, quiches, pâtes, une offre plus lisible à l’entrée de l’espace restauration, animations sur site. Amélioration de la « perception » du rapport qualité/prix : communication sur l’origine des produits, labels, nutrition, mise en avant du menu malin quotidien (3,33€). Stabiliser et accompagner l’usage des caisses IA en complément des hôtes de caisse.
mardi 14 et mercredi 15 avril (entrées : cromesquis au pont l’Évêque, ketchup à la pomme, betteraves rôties roulé à la pistache / plats : boudin noir aux pommes, burger normand, marée fraîche sauce dieppoise / garnitures : carottes couleurs, pomme de terre grenaille / desserts : pressé de pomme crumble et sauce caramel beurre salé, smash croissant mousse de cidre caramel beurre salé et gelée cidre)
Fermeture au mois d’août 2026
Fermeture du lundi 3 août au vendredi 21 août 2026 inclus des espaces Izy + Room à Val de Fontenay et Izy + Club & Events à Marly le Roi. L’offre sur les selfs sera adaptée et inclura les sandwichs.
L’accès au Rooftop est toujours à l’étude pour les beaux jours avec, toutefois, une capacité d’accueil limitée (19 personnes) pour des raisons de sécurité.
Bureau des équipes RH au A9 : installation d’une table collaborative.
Teasing : la Direction annonce de futurs projets sur Marly qui nous seront présentés dans les mois à venir. Vos élus se réjouissent de la modernisation du site confirmant sa pérennité et réclament notamment une modernisation du matériel dans les salles de réunion. Nous vous tiendrons informés !
Espace corpoworking au B5 :
Les casiers à cadenas sont actuellement inutilisables faute d’obtenir le process auprès du fournisseur (codes pré-enregistrés perdus). Le service implantations recherche une solution pour éviter que les salariés ne laissent leurs affaires personnelles sur les bureaux lorsqu’ils s’absentent notamment le midi pour déjeuner.
Un questionnaire Forms sera prochainement envoyé aux salariés de Marly pour recueillir leur avis et faire un point sur l’utilisation de ce très bel espace.
La livraison du nouveau Hall Vincennes est toujours prévue le 8 avril au matin. L’accès se fera exclusivement avec le nouveau badge V2. Un affichage doit être mis en place.
Panneaux lumineux aux lounges 6ème Vincennes et 4ème Plaisance: ils seront installés prochainement (2 à 3 semaines) dès réception des commandes de matériel. Rappel : ces panneaux changent de couleur en fonction de l’intensité du bruit (vert, orange, rouge) pour prévenir et inciter à moduler sa voix.
Badgeuses horaires : il n’y aura plus de badgeuses au niveau du self (étage du propriétaire). Pensez à badger au RDC.
Fenêtres cassées : elles seront changées à la fin des travaux du site (environ une soixantaine).
Stores cassés (une quinzaine) : en attente de livraison de pièces.
Local vélo provisoire (20 vélos) : il sera situé à l’extérieur à quelques mètres de notre bâtiment au bout de la rue. Les salariés devront demander le code à l’accueil puisque l’accès se fera par digicode (le local vélo définitif sera installé côté Vincennes à une dizaine de mètres de l’entrée du hall (cf notre compte-rendu RP d’octobre 2025).
Toilettes du –1 au niveau du self sont actuellement fermées pour travaux par le propriétaire.
Freshcup et distributeurs boissons et confiseries : suite à nos alertes, le réapprovisionnement et la maintenance vont être renforcés en attendant un nouvel appel d’offre national pour tous les sites AXA France.
Climatisation : des travaux de maintenance sont prévus jusqu’à fin mai tous les week-end en espérant retrouver une situation supportable pour l’été.
BICs de Champniers, Mont-de-Marsan, Pau et Trèbes,
Ces sites restent équipés de fontaines à bonbonnes. Les difficultés récurrentes de réapprovisionnement ont conduit à lancer une étude en vue de leur remplacement par des fontaines directement raccordées au réseau. Le chiffrage est en cours. Une communication sera également diffusée afin de rappeler les règles d’usage, certains comportements de nature à obstruer les équipements ayant été constatés.
BICs Mérignac, Olemps, Perpignan, Saint-Gaudens, Saint-Pantaléon, Tarbes et Tonnay-Charente.
Programmation, en 2026, d’audits SSE dans ces BICs dont les résultats s’étaient révélés inférieurs à la moyenne régionale lors de la précédente campagne.
Campagne de remise en ordre des BICs.
Plusieurs sites présentent encore des situations de stockage peu satisfaisantes, avec notamment des cartons et des kakémonos entreposés de manière inadaptée. Le BIC de Limoges servira de site pilote pour tester l’intervention du prestataire, le niveau de désordre qui y a été relevé étant plus marqué qu’ailleurs.
Les stores du BIC de Tarbes ont été commandés et leur pose est programmée les 10 et 11 mars. Pour le boîtier de climatisation, la date d’intervention reste attendue.
Au BIC de Pau, à la suite des intrusions survenues l’an dernier, une intervention du prestataire a eu lieu le 26 janvier sur la porte d’entrée et sur celle de la salle de réunion. Le paper board a bien été installé. Le tableau d’affichage reste, en revanche, à mettre en place.
Au BIC d’Aurillac, le sujet relatif à l’équipement vidéo demeure ouvert. Le matériel pourra être acheminé lors d’un prochain déplacement. Des difficultés de transport concernant l’écran ont toutefois conduit à envisager l’installation d’un modèle moins volumineux.
Au BIC de Limoges, SPIE a été relancé sur l’étude relative à la climatisation.
Au BIC de Labège, les difficultés liées à la climatisation restent en cours de traitement. Il en va de même du WiFi.
Au BIC de Bayonne, aucune amélioration ne peut, pour l’heure, être confirmée sur le sujet du WiFi.
Au BIC de Champniers, la Cfdt a demandé qu’il soit procédé au remplacement de l’intégralité des stores.
Le BIC de Perpignan ne dispose pas d’une seconde sortie. Cette situation pourrait, potentiellement, être susceptible de pénaliser sa note SSE, même si de nombreux BICs ne disposent que d’une seule sortie. Le point déterminant tient surtout, au-delà d’un certain effectif, à l’existence de deux unités de passage d’une largeur suffisante pour permettre une évacuation correcte. Cette exigence est, en règle générale, respectée.
Au BIC de Tonnay-Charente, la machine à café est hors service. Une intervention du prestataire sera sollicitée afin de procéder à son remplacement. La société de nettoyage est tenue d’assurer le nettoyage et le détartrage de la machine à café à raison d’une fois par trimestre.
Elle concerne les salariés non cadre des classes 1, 2, 3 ou 4 justifiant d’une ancienneté d’au moins 3 ans effectifs, et s’ajoute à leur rémunération.
Comment se calcule et s’applique la prime d’expérience ?
Le montant annuel de cette prime est de 1% du plancher de rémunération de votre classe AXA par année de présence effective, avec un plafond variant selon la classe.
La prime commence à être versée à partir du 1er jour du mois suivant l’anniversaire de la 3ᵉ année complète de présence. Elle est versée chaque mois, en même temps que le salaire.
Les éléments à prendre en compte pour le calcul de la prime sont :
• Le montant du plancher de rémunération de votre classe AXA. • Votre temps de présence effectif chez AXA (Vos années de présence complètes dans l’entreprise rentrent en compte dans le calcul de la prime).
Et les arrêts ?
Les arrêts ci-dessous comptent pour du temps de présence effectif – La maladie ou accident donnant lieu à indemnisation complémentaire par AXA, dans la limite d’un an – La cure thermale agréée par la Sécurité Sociale donnant lieu à indemnisation complémentaire par AXA – Le congé de maternité, de paternité et le congé d’adoption – Les périodes de réserve obligatoires
La Cfdt prend acte des ambitions de la DTNIT pour 2026 : Le renforcement de la veille sur le PLFSS et la data, les évolutions sur Mapso, le développement d’offres liées à la prévention (harcèlement scolaire), le lancement de nouveaux programmes santé.
Nous notons également que la Direction souhaite : – Uniformisé la compréhension des actualités juridiques et réglementaires par des formations en interne pour tous les salariés d’ASC. Et aussi des animations régulières avec les courtiers. – Développé l’offre de Santé Collectives pour les clients modestes, en collaboration avec l’assurance inclusive. – Créé l’outil OBI : semblable à Secure GPT pour la recherche documentaire dans OPEN – Renforcé sa vigilance face à la concurrence, notamment Alan, qui a gagné beaucoup d’appels d’offres en 2025. – Réalisé des études comparatives sur la concurrence permettant d’affiner les modèles tarifaires en santé – Identifié des impacts opérationnels suite à la sortie d’ALHIS sur les montages de réassurance très complexes qui avaient été faits (reconstruction et vérification de la redirection des flux).
